Персонал – главный капитал

Трубопроводчики, слесари и электромонтеры становятся здесь рабочей элитой. Каждый сотрудник имеет возможность внедрить собственные идеи. А «записаться» в нефтепроводчики можно буквально со школьной скамьи. Компания «Транснефть – Дружба», которая движет по трубам черное золото страны, считает своим главным капиталом 8-тысячный коллектив работников. Формировать, беречь и совершенствовать его помогает планомерная кадровая политика, благодаря которой от Самары до Унечи по маршруту магистралей предприятия его название звучит как знак качества.Инвестиции в будущееНе секрет, что, сидя за школьной партой, мало кто мечтает стать товарным оператором, сварщиком или мастером аварийно-эксплуатационной службы. Да и представления о транспортировке нефти и нефтепродуктов у молодого поколения весьма туманны. Поэтому первое, что удивляет ребят во время экскурсий на производственные объекты - отсутствие на станциях «нефтяных рек»: трубопроводы несут поток углеводородов под землей. Следующее яркое впечатление, безусловно, производят масштабы: магистральные насосы, качающие в час столько топлива, сколько перевозит товарный поезд, или резервуары размером с городскую многоэтажку.- Помимо станций, приглашаем в музей истории предприятия, на площадку по выпуску уникальных блочно-модульных котельных и тепловых пунктов, - поясняет заместитель генерального директора АО «Транснефть – Дружба» Константин Кондрашов. - Подобные экскурсии для старшеклассников и тех, кто получает среднее профессиональное образование, открывают сложный, но интересный мир нефтетранспортной отрасли. Также наши специалисты по персоналу – сами частые гости в учебных заведениях: организуют встречи, приглашают на практику. Для нас это важные форматы профориентационной работы: знакомим, поясняем, увлекаем.То, что нефтепроводчики растят будущие кадры с юных лет, не фигура речи, а часть продуманной «долгоиграющей» стратегии. Несколько лет назад в рамках корпоративной школьной программы компания отремонтировала и оснастила по последнему слову техники классы физики, химии, математики более чем в двух десятках школ, расположенных рядом с нефтепроводом. Интерактивные доски, ноутбуки, документ-камеры, современное лабораторное и демонстрационное оборудование повышает стремление учеников освоить точные науки, помогает получить хороший балл на ОГЭ и ЕГЭ и поступить в технические колледжи и вузы, чтобы потом прийти работать, в том числе, нефтепроводчиком. Кроме того, выпускники «дружбинских» школ – в числе первых претендентов на получение высшего образования по целевому направлению предприятия.«Молодой» - не возраст, а статусЦентральная база производственного обслуживания – «территория молодости» во всех смыслах слова. И «по паспорту», т.к. всего пять лет назад в ее цехе развернулось производство энергоэффективной теплотехнической продукции, которого нет больше нигде системе «Транснефть». И по составу коллектива: из 140 работников ЦБПО 40 сотрудников – моложе 35 лет. Среди них - так называемые «целевики».- В рамках долгосрочного планирования кадровые подразделения просчитывают вакансии, которые появятся в ближайшие время: к примеру, кто-то выйдет на заслуженный отдых или будет расширяться производство, - рассказывает начальник отдела кадров Александр Ковнерев. – Чтобы на эти места гарантированно пришли работники, предприятие заключает договор целевого обучения: студенты получат необходимую специальность в Российском университете нефти и газа имени И.М. Губкина, Самарском или Брянском государственных техниче...

Читать полный текст на bryansk.aif.ru

 

Опубликовано: 05:18, 11.10.2025

 

Новость из рубрики: Главные новости

 

Поделиться новостью:

 

Топ новости часа

• Дмитрий Рябыкин: «СКА – номер один в КХЛ по качеству хоккеистов. Для кого-то его роль может не вытекать из хода карьеры – нужно это принять. У тренеров не легкая работа»...
• С 28 октября войти в «Госуслуги» с логином и паролем больше не получится...
• Starlink в Украине. Где купить и как пользоваться...
• Гран-при Австралии-2023. Расписание трансляций...
• Хозяин "Пятёрочки" рассказал, что россияне стали патриотами и разлюбили западные бренды...
• Де Хеа сделал 5-ю результативную ошибку со старта прошлого сезона – у него и Льориса их больше всего среди игроков АПЛ...